Otro éxito para el negocio general de Disney en este momento
En un principio, Disney pretendía reabrir sus diversos parques temáticos antes del 1º de abril, pero a la luz de la rápida propagación del nuevo coronavirus y de las recomendaciones tanto de las autoridades locales como de los expertos en salud, Disneylandia y Disney World permanecerán cerrados hasta nuevo aviso.
«Aunque todavía hay mucha incertidumbre con respecto a los impactos de COVID-19, la seguridad y el bienestar de nuestros huéspedes y empleados sigue siendo la principal prioridad de The Walt Disney Company», se lee en un tweet de una cuenta oficial de Disney Parks.
La compañía continuará pagando a sus empleados de parques y resorts por hora hasta el 18 de abril, añadió el comunicado. No está claro si esto también se aplica a los parques de todo el mundo, incluidos los de París, Tokio, Shanghai y Hong Kong, pero The Verge ha solicitado más información.
«EL IMPACTO DEL NUEVO CORONAVIRUS Y LAS MEDIDAS PARA PREVENIR SU PROPAGACIÓN ESTÁN AFECTANDO A NUESTROS NEGOCIOS DE VARIAS MANERAS»
Disneylandia y Disney World comenzaron a cerrar el domingo 15 de marzo. Inicialmente iban a decir que cerraron hasta el 31 de marzo. Parte de los complejos permanecerán abiertos, incluyendo las tiendas y restaurantes de Disney World. Los parques de Disney en los Estados Unidos se unieron a París, Shanghai, Hong Kong y Tokio en el cierre, marcando la primera vez en la historia que los siete centros turísticos, incluyendo sus diversos parques, estaban todos cerrados al mismo tiempo. Disneylandia sólo ha cerrado dos veces antes: el 23 de noviembre de 1963 en un día de luto nacional por el presidente John F. Kennedy, y el 11 de septiembre de 2001 a causa de los atentados en Nueva York y Washington, DC.
El negocio de los parques de Disney genera aproximadamente 20.000 millones de dólares al año en ingresos para la Casa del Ratón. Continuar manteniendo los parques cerrados tendrá un fuerte impacto en la situación financiera de la compañía. Los ejecutivos de Disney lo señalaron en un reciente informe de la Comisión de Valores y Bolsa (SEC) para los inversores, señalando que «el impacto del novedoso coronavirus y las medidas para prevenir su propagación están afectando a nuestros negocios de varias maneras». Los parques de Disney han cerrado, los cruceros se han suspendido y las películas de teatro se han retrasado. Los retrasos en la producción y la pausa de las ligas deportivas también han afectado a la creación de contenidos para cine y televisión y han dejado a ESPN en un aprieto.
«Esperamos que el significado final del impacto de estas interrupciones, incluyendo el alcance de su impacto adverso en nuestros resultados financieros y operacionales, será dictado por el tiempo que dichas interrupciones continúen», dice el expediente.
Esos trastornos también dependerán de la «duración actualmente desconocida de la pandemia de COVID-19». La presentación de Disney ante la SEC también señala que «el impacto de las regulaciones gubernamentales que podrían imponerse» es algo que tendrán que tener en cuenta. Por ejemplo, los gobiernos de Florida y California podrían imponer prohibiciones a las grandes reuniones durante un período de tiempo prolongado, lo que significa que Disney World y Disneylandia podrían tener que operar dentro de esas directrices.
Mientras que muchas empresas de entretenimiento están recibiendo un golpe, Disney lo está sintiendo con más fuerza. A diferencia de NBCUniversal y WarnerMedia, propiedad de las grandes empresas de telecomunicaciones Comcast y AT&T respectivamente, Disney no tiene un conglomerado más grande en el que pueda apoyarse. La firma analítica MoffettNathanson emitió una nota de investigación la semana pasada explicando lo duro que podrían ser los cierres prolongados de parques, los retrasos en la producción y otras fuerzas que podrían afectar a Disney en los próximos meses.
